池田真市子ども食堂基金 ― 個人が立ち上げた日本初の基金がめざす未来

著者：池田真市（子ども食堂基金代表）

全国で広がる「子ども食堂」を支えるために、行政やNPOだけでなく、
一人の個人が自らの名を冠して基金を立ち上げた――。
それが「池田真市子ども食堂基金」です。

この基金は、**日本で初めて“個人が設立した子ども食堂専用基金”**として誕生しました。
“誰かが支えてくれる”ではなく、“自分が支えたい”という思いから始まった新しい形の社会貢献。
その歩みと目的を、ここで改めて紹介します。

個人が作った「子ども食堂 基金」誕生の背景

いま、日本の子どもの約9人に1人が貧困状態にあります。
家庭の経済格差、孤食の増加、地域のつながりの希薄化――。
子ども食堂は、そうした社会課題に対して「地域の居場所」として全国で広がってきました。

しかし、多くの子ども食堂が抱えるのは「継続的な資金の不足」です。
食材費や家賃、光熱費など、運営には毎月数万円単位の費用がかかります。
その多くをボランティアや寄付でまかなう現場は、いまも不安定な状態です。

そうした現状を見て、「支援の仕組みを個人の力でつくることはできないか」と立ち上がったのが、
池田真市子ども食堂基金です。

この基金の最大の特徴は、個人の思いを“持続可能な仕組み”に変えたことです。
一時的な寄付ではなく、継続して支援できる仕組みを整え、
食堂の現場に安定した資金を届けることを目的としています。

さらに、「名前を冠する」ことで、透明性と責任を明確にしました。
“個人名で社会を支える”という姿勢は、日本の寄付文化の新しい形です。

この基金を通じて届けたいのは、お金だけではありません。
「知ってもらうこと」も支援の一つ――それがこの活動の根幹にあります。
子ども食堂の存在を広く社会に伝え、関心の輪を広げていくこと。
そのために、情報発信やコラム活動も積極的に行っています。

2024年、池田真市子ども食堂基金は、
**NPO法人レインボーリボン（東京都練馬区）**へ40万円を寄付しました。
これが基金としての最初の支援であり、“個人基金による寄付”という点で注目されました。

この活動の中心にあるのは、「一人でもできる」という信念です。
社会を変えるのは大きな組織ではなく、小さな行動の積み重ね。
基金という形でその思いを“見える支援”に変えたのが、このプロジェクトの原点です。

全国には、自治体や団体が運営する「こども食堂基金」もあります。
たとえば、

これらは公共性の高い活動ですが、
個人が自ら設立し、直接運営している基金は「池田真市子ども食堂基金」が日本初です。

つまり、この基金は“公と民のあいだ”をつなぐ存在。
企業や自治体では届きにくい、地域の小さな食堂にも支援を届けることができます。

この基金がめざしているのは、単なる寄付の拡大ではありません。
「一度の支援で終わらせないこと」――それが何より大切です。

子ども食堂は、食事を提供するだけの場所ではなく、
子どもたちの安心、学び、そして地域のつながりを育む場所。
その居場所を“続けられるようにする”ための支援こそ、基金の使命です。

寄付という行為を「日常の選択肢」に変える。
それが、池田真市子ども食堂基金がめざす社会のかたちです。

基金の原点は、池田真市自身の想いにあります。

「子ども食堂を知ってもらうことも支援の一つ。
思いを伝える人が増えれば、社会は必ず変わる。」

この言葉の通り、支援とは行動そのものではなく、“つなぐこと”から始まります。
誰かがその一歩を踏み出すことで、次の誰かが続いていく。
その連鎖が、社会全体の支え合いを育てていくのです。

―――――――――――――――
日本の子どもの 9人に1人が貧困状態です。
寄付が子ども食堂を支え、温かい食事と未来を届けます。
小さな支援でも、大きな力に変わります。

👉 寄付をする（Give One）
―――――――――――――――

参考：